在這個選擇爆炸的時代，良禽擇木而棲，年輕的人才更是逐水草而居。他們講求職場不應該只是養家糊口的場所，更是持續學習、自我成長的豐沛環境。若是企業不重視個體獨立與成長，就很難吸引並留住適當的人才——也因為這樣，「員工教育訓練」在近年來成為諸多企業的耕耘重點。
從現實層面考量，員工教育訓練必須配合公司的資源分配與成本安排；從課程層面來看，員工教育訓練除了要同時達到公司的目標與期待，更要兼顧主管與同仁雙方的學習需求，並順應產業變動與公司走向，才能一手打造出最有效、最能幫助到公司的員工教育訓練。
正因為完善的員工教育訓練，需要考慮到許多方面，認清並確實避免「易犯錯誤」，是很重要的一步。究竟企業在規劃員工教育訓練時，容易遇到什麼地雷呢？這篇文章裡，就讓我們來分析三個常見的易犯錯誤，讓你打造最成功的員工教育訓練！
員工教育訓練 秘笈一：避免單調的集體培訓，彈性線上課程更能抓住人心！
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隨著各種精彩的線上學習平台成立，現代人早就習慣透過課餘／工作之餘的零碎時間，透過線上課程補充資訊與知識。因此，若是企業採取傳統的單方向講座式員工教育訓練，不但企業必須花費較多人力、場地、時間成本，同仁對於單調的集體授課方式，也難免提不起興趣來。
若是公司把員工教育訓練轉至線上化，不僅能免去成本支出，更能使員工教育訓練的授課模式變得更彈性自由。各部門的主管與員工，可以根據各自的忙碌程度、工作時程表與目標等，訂定完成員工教育訓練的進度與日程，不必受到硬性的統一規範。
當員工教育訓練脫離了統一培訓的窠臼，授課模式自然也變得更豐富多元。舉例來說，透過 Teaches趣開課線上教學平台 ，除了講師預錄的員工教育訓練影片，企業也能設計更多樣化的教學工具，如：直播課程、工作坊、討論區、團隊建立等，都是員工教育訓練可以嘗試的授課模式，利用活潑多元的課程滿足同仁對員工教育訓練的期待！
員工教育訓練 秘笈二：避免老舊課程，定期優化內容，跟上產業腳步！
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在規劃員工教育訓練時，許多體制化的傳統產業經常犯的錯誤，就是「過度沿用既有課程」。若是公司的規模和營運方針沒有顯著改變，主管難免會認為只要遵照代代相承的員工教育訓練課程，就能達成人才訓練的效果，畢竟「沒壞的東西不必修」。
然而，網路世代伴隨著後疫情時代的來臨，可以說打破了這樣的迷思。全球產業都面臨了前所未見的變動與轉型，沒有公司可以置身事外，而揚棄老舊的員工教育訓練課程，重新定位整體目標與走向，是公司要存活下去的重要關鍵。
隨著產業日新月異地改變，除了設計新的課程，員工教育訓練也必須「定期更新與優化」，才能把課程的價值與效果發揮到最大。企業的主管與人資部門，應該定期透過問卷與面談，蒐集學員參與員工教育訓練的經驗與回饋後，再透過線上平台進行課程更新，確實跟上產業腳步。
像 Teaches趣開課線上教學平台 ，還提供後台的數據分析系統，完善地提供企業員工教育訓練進行過程中的參考數值，讓企業更輕鬆且客觀地優化員工教育訓練內容，進而提高整體培訓素質！
員工教育訓練 秘笈三：避免理論知識，把培訓所學帶到職場上才是王道！
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在職場上待過的人，應該大部分人都能同意——理論知識很重要，但若是沒有實質能力與經驗值，一切都是紙上談兵而已。職場不像學校考試，總是有正確答案與評分標準，許多事情必須仰賴獨有的知識與經驗，才能順利完成。
因此，設計良好的員工教育訓練，除了加強員工於職場上必須擁有的知識技能，更講求透過員工教育訓練來培養同仁的軟實力。除了必修課程，企業更鼓勵員工根據自身職務與興趣，選擇最需要、最適合自己的員工教育訓練選修課程。另外，公司也應該透過員工教育訓練，在職場上實地進行演練與任務，培養同仁之間的合作默契。
Teaches趣開課線上教學平台 ，除了各種精彩的現成培訓課程，更提供企業「包套方案」，讓專業團隊為公司量身打造最適合的員工教育訓練課綱。如此一來，企業就像組成了「復仇者聯盟」一樣，同部門裡的夥伴們都各有所長，遇到難關時也能相互照應，大幅提升團隊的整體競爭力！
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