隨著年輕世代進入社會、個人意識逐漸抬頭，「職場幸福感」開始成為企業重視的關鍵字。若能成功達成工作帶來的幸福感，不僅能降低員工的流動率與離職率，更能提升公司的各方面表現與形象，也因此吸引許多企業管理階層的注意。
企業要加深職場幸福感，並降低離職率，把員工的需求放在第一，是很重要的前提。因此，「在職教育訓練」成為熱門的雙贏手法。良好的在職教育訓練，被視為一種員工福利，不但能夠讓同仁開心工作，更讓員工在公司的支持培養下，日漸茁壯。
那麼，設計得當的在職教育訓練，應該要達到什麼目標、擁有什麼特質呢？這篇文章裡，就讓我們來為你一一揭曉！
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在職教育訓練 重點一：提高專業度，讓員工在職場上叱吒風雲！
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從新進人員訓練到高階主管培訓課程，在職教育訓練的基本目標，在於加強員工在特定領域的工作能力。無論是轉換產業領域或轉換公司職位，幫助員工了解品牌、產品到公司的理念走向，都是公司的第一要務。而透過在職教育訓練，同仁會更能輕易掌握自己究竟是「為何而工作」，並且如何「有效率地完成工作」。
除此之外，在職教育訓練經常會邀請資深前輩，來分享自己在領域中的多年資歷。因此，同仁也能從在職教育訓練人員身上，汲取到不同的職場經驗，並在還未遇到問題以前，就學習到如何最快地因應與處理，也讓員工能安心工作，不會無所適從、輕易離職。
由於這方面的在職教育訓練，內容較為基礎且固定，許多企業開始選擇與線上教學平台合作，將在職教育訓練課程轉為線上學習（e-learning）。台灣品牌 Teaches趣開課平台 ，透過自主學習模式開課，加上考試測驗與證書頒發等功能，讓員工可以彈性利用時間將課程修習完畢，也讓公司達成標準化的在職教育訓練，帶領所有同仁站上相同的起跑點，準備衝刺！
在職教育訓練 重點二：積極廣泛進修，軟實力讓員工在職場外更上一層樓！
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有趣的是，在職教育訓練能夠提升職場幸福感，有時是因為課程能夠帶領員工「跳脫職場」。不學專業的程式設計，而是基本網站架設；不學精密的統計分析，而是會議中的簡報與發言技巧。恰好與重點一互補，領域外在職教育訓練的主要目的，在於讓員工獲得更廣泛的能力，並讓同仁能體驗超越自己職場的領域。在這個「人人皆……」的網路時代，透過培養自己的軟實力，員工甚至能探索斜槓與被動收入的可能性，也使得這樣的在職教育訓練，越來越受到社會人士的歡迎。
藉由選擇 Teaches 趣開課 線上教學平台的包套方案，軟實力在職教育訓練不再受到時地限制，也因此讓公司與主管更願意以金錢或時間上的彈性，來支持這樣的在職教育訓練，不再需要擔心員工無法達成工作與學習之間的平衡。
更棒的是，就算沒有預算或人力開發專屬課程， Teaches 趣開課 已經有許多現成的優質講師和課綱，能供企業購買並作為在職教育訓練使用，也滿足所有員工的不同需求！
在職教育訓練 重點三：共同進步增加歸屬感，向心力與團結力是關鍵！
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最後一個增添職場幸福感的方式，是透過不同的在職教育訓練課程，增加員工對於公司的向心力，以及同仁之間的團結力。以工作坊、團體建立等在職教育訓練模式為例，經常包含「分工合作」、「解決問題」等環節，對於背景迥異的同事來說，無疑是更深入認識的極佳機會。
而同樣地，拜現代科技進步所賜，在線上進行團體在職教育訓練，不再是不可能的任務。再以 Teaches 趣開課 為例，這個線上學習平台不僅推出直播教學功能，更結合各種常見直播軟體如 Zoom 、 YouTube 、 Google meet ，讓同仁們能夠同步參與在職教育訓練，在時地彈性的前提下，仍然能夠互相討論、激勵與切磋。透過這樣的在職教育訓練，提升員工歸屬感，給予他們更加團結、共同精進的空間，也讓職場幸福感大躍升！
對於現代人來說，公司不再只是養家糊口的賺錢手段，而是自我學習與精進的修煉場。用心設計的在職教育訓練，能夠讓同仁在職場內外都將自我價值發揮到最大，也更能增加公司的穩定度、降低人才流失，營造讓員工更感幸福的工作環境！
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